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為進一步推進隱患閉環(huán)整改工作，積極落實公司易作業(yè)巡檢系統(tǒng)工作安排，4月23日，淮北華潤燃氣有限公司輸配板塊召開促進隱患整改工作會議。公司安技部、內控部、調度搶維修中心、工程部、運行管理部等部門人員參加會議。

會議先由運行管理部從易巡檢系統(tǒng)工作要求、隱患整改實施思路、高風險隱患及一般隱患處理程序、各部門對接細節(jié)等方面做了總體介紹。之后，各部門結合各業(yè)務板塊特點對此次會議提出了寶貴意見。此外，各部門負責人就后期隱患處理階段所遇到的問題進行了分析討論，同步對后續(xù)如何具體推動落實隱患整改等內容進行了互動答疑，并就如何更快更好的提高隱患整改率進行詳細研討，現(xiàn)場討論氛圍熱烈，達到預期效果。

會議最后，各部門達成一致意見：一是隱患分類要清晰，具有可流轉性；二是流轉系統(tǒng)的同步要積極對接相應銜接部門，通過持續(xù)強化交流溝通確切提高隱患整改率；三是發(fā)現(xiàn)隱患及時進系統(tǒng)，整改過程及后期驗收結果要實時監(jiān)護，確保隱患整改用工的合規(guī)性；四是要真正將隱患整改工作執(zhí)行到底，堅決貫徹“安全本身就是最大的效益和價值”。