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淮北華潤(rùn)燃?xì)庹匍_(kāi)車(chē)用氣事業(yè)部轉(zhuǎn)型研討會(huì)
作者: 蔣成敏 時(shí)間: 2022-03-02

2月25日上午,淮北區(qū)域召開(kāi)車(chē)用氣事業(yè)轉(zhuǎn)型研討會(huì)。淮北區(qū)域管理團(tuán)隊(duì)及各部室、分子公司、下屬公司負(fù)責(zé)人、加氣站站長(zhǎng)等共計(jì)30余人參會(huì)。會(huì)議采取分組討論的形式進(jìn)行。

研討會(huì)上,淮北公司車(chē)用氣事業(yè)部首先介紹了車(chē)用氣市場(chǎng)的現(xiàn)狀,分析了車(chē)用氣面臨的形勢(shì)和困境。隨后,各小組利用行動(dòng)學(xué)習(xí)的方式對(duì)“現(xiàn)有場(chǎng)站如何轉(zhuǎn)型與利用”、“轉(zhuǎn)型過(guò)程中的困難與舉措”和“轉(zhuǎn)型規(guī)劃步驟與時(shí)間節(jié)點(diǎn)”三個(gè)議題進(jìn)行了討論。每個(gè)小組對(duì)本組的討論情況進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào),各小組之間進(jìn)行了互動(dòng)點(diǎn)評(píng)。

最后,區(qū)域公司總經(jīng)理吳俊做關(guān)閉發(fā)言。吳俊總指出車(chē)用氣轉(zhuǎn)型要以集團(tuán)的“1+2+N”戰(zhàn)略思想為指引,緊跟政策導(dǎo)向,根據(jù)不同的站點(diǎn)情況進(jìn)行外部環(huán)境和政策影響的梳理,做好詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)研,及時(shí)調(diào)整組織架構(gòu)和人才培養(yǎng),制定出切實(shí)可行的轉(zhuǎn)型方案,使車(chē)用氣盡快擺脫困境,重新煥發(fā)生機(jī)與活力,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

 


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